险，怎么判断哪个风险值得承担？”

陆晨在白板上写下三个词。

即时致命。

可逆程度。

资源代价。

“先判断哪条病理链最先杀人。”

“再判断干预后能否改变结局。”

“最后评估会不会因为救一个人，让更多人失去资源。”

年轻军医继续追问。

“如果仍然无法确定呢？”

“设定最短复评节点。”

陆晨放下笔。

“决策不是一次完成的。”

“先做当前最可能正确的事，再用新信息修正。”

韩德彪低头记下这句话。

他的笔记本已经快写满了。

……

第三天是最后一次综合考核。

清晨五点，所有人被紧急警报叫醒。

广播没有说明这是训练。

各组按实战要求完成集结。

直到抵达陌生训练区，他们才看到陆晨。

场地被划分成五个互不相通的区域。

山洞、废弃厂房、积水街区、临时安置点和移动医疗车同时存在。

沈铁林站在指挥席。

“今天的场景由陆晨独立设计。”

“考核持续八小时。”

“没有固定答案，也不公布伤员总量。”

“所有教官只观察，不参与。”

韩德彪主动走到观察席。

他将指挥背心交给陈骁。

“今天你带王牌组。”

陈骁接过背心。

“如果我判断错了呢？”

“复盘时再说。”

“现场呢？”

“现场你说了算。”

陈骁用力点头。

考核正式开始。

最初一小时，各组面对的只是常规创伤。

第二小时，通讯中断。

第三小时，积水区发生模拟污染。

第四小时，移动医疗车“故障”，所有标准设备被迫停用。

第五小时，一名主要指挥者被宣布退出。

第六小时，安置点突然增加二十名慢性病与低温患者。

第七小时，所有转运路线只剩一条。

每一个变量都在破坏原有方案。

各组不得不持续调整。

陈骁接管王牌组后，没有再把所有决定集中到自己身上。

他指定三名区域负责人。

每名负责人都有独立升级伤员和调配区域物资的权限。

即使通讯中断，三个区域仍能继续运行。

程志坚组在氧气耗尽前，提前完成患者分层，避免平均消耗。

梁铁山组发现移动医疗车