，对付这种人，正面强攻的效率太低，容易被他用专业壁垒和官僚程序化解。”

“那我们该怎么办？”

莫泽站起身，走到墙边一块板子前，板子上面贴着布雷默及其已知亲属、主要下属的关系网简图，他拿起一支红色铅笔，在“社会关系”几个字上重重画了一个圈。

“换个方向。既然从事上暂时难突破，我们就从人的身上上入手，摸摸布雷泽的底。”

莫泽转过身，

“布雷默不是石头里蹦出来的。他五十多年的人生，尤其在旧帝国时期长期任职，在莱比锡、柏林都有根基。

他的妻子家族、他的同学、同乡、旧日同僚、现在的朋友……这些人构成了一张庞大的社会关系网。

我们换个思路，从这张关系网上来找他的破绽。”

莫泽指向伊娃：

“伊娃同志，你来负责梳理布雷默的履历。从他出生地、受教育经历、早期工作过的每一个部门入手，找出布雷默的老同学、老同事。

重点注意那些后来也在经济部门和商业领域中的人。”

“米勒同志，想办法了解一下布雷默夫人和她那个‘做小本生意’的弟弟平时的社交圈子、消费习惯、常去的场所。

还有布雷默那个在‘萨克森服务社’的侄子，接触的都是些什么人。”

最后，莫泽看向另外两位组员：

“你们俩个配合行动，继续维持对那几家关联公司以及项目指挥部的常规压力，但节奏放慢，做出调查受阻、暂时陷入僵局的假象，麻痹他们。

同时，秘密收集重建总局内部，那些并非‘布雷默系’、甚至可能受过排挤的干部名单和情况。他们可能是潜在的突破口。”

莫泽重新坐回座位，

“同志们，我们面对的可能是一个盘根错节、善于伪装的对手。

急不得。我们要先从最外围开始，耐心地梳理证据。

布雷默能控制他直接管辖的部门和项目，但他控制不了所有过去的老关系，控制不了所有亲属的社交细节，我们要找的，就是这些他控制范围之外的缝隙。”

伊娃的眼睛亮了起来：

“明白了，组长。从社会关系入手，寻找性格弱点、历史恩怨、或者利益分配不均产生的裂痕。”

“没错。”

莫泽点点头，

“这种人，往往在事业和公开场合伪装得完美，但在私人关系、过往历史、家庭琐事中，可