第432章 集团化管理 首页

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第432章 集团化管理(2/3)

道。其实谁也不在乎这口吃的,但是名义这个东西很重要。

“如果我们拿下这个矿,再建好氧化钙工厂,我就准备搞集团化管理了,到时候这个食堂大家随便进就是了。”颜辉说道。

“颜总打算集团化管理?”孙磊一下子来了兴趣。

他从银行辞职,最怕的就是“不稳定”,而颜辉名下的这些公司里,最稳定的一定是这个化工公司,最不稳定的就是钢材贸易公司了。因此,如果颜辉成立集团,那么他就可以参与到更多的项目中,让自己更稳定。

凡是从体制内、银行、国企等单位出来的人,都有这种危机意识。

“嗯,你有什么建议吗?”颜辉问道。

“我倒是接触过几个集团公司,颜总要想成立集团,首先要确定一个问题,是要搞松散型的非注册的集团,还是要去工商注册,正式成为一个集团公司。”孙磊问道。

“这里面的区别是什么?你讲一下吧。”颜辉其实也知道这里面的区别,但是还是想听听孙磊的说法。

“这个还挺复杂的,我大概讲一下。集团化最大的好处就是财务、人力、风控、采购、技术等所有资源都能共享,而且不同子公司经营不同业务,隔离经营风险。非注册型的集团只是用于内部管理架构和对外品牌使用,内部设立一个总部,统一管理财务、战略、人事、品牌等,对外宣传也可以用一个品牌;注册型的则是直接成立企业集团,工商登记,这样能更统一,简单地说,好处多、坏处也多,颜总应该也知道。”孙磊说道。

颜辉现在的情况注册集团很容易,如果工商登记了,那么融资、投标会有好处,但是监管会更加严格,而且以后想拆分会很复杂。

“嗯,我就说这个意思,我想搞集团化管理,内部成立一个总部,各个分公司的高管都可以在这个总部挂职,同时总部还有一些专门的人对我负责,以后各公司资源共享、风险分割。”颜辉听出了孙磊的话的倾向性。

很显然,孙磊也认为不注册会比较好。

“是这样,而且独立一些,以后上市也没那么多麻烦。”孙磊点了点头。

“上市?”颜辉轻轻摇了摇头,“上市不全是好处,恒辉现在发展的很好,账上也不缺现金,没必要上市。不过,以后确实不好说,也

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