第218章 并购委托 首页

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第218章 并购委托(3/7)

合方面成绩斐然。

今年我们刚成功协助国内企业完成两起横跨鸥美的并购案,完全有能力、有信心帮助橙子达成战略目标!”

随后,林峻峰起身,详细阐述收购方案要点。

“对于北美赛格微,我们倾向于全资收购或获取66.7%的绝对控股权。

收购完成后,其生产线将迁回国内,研发团队可暂时留驻北美,但全套核心技术专利必须在约定时间内完成移交。

对于意达利的Valentina品牌,低端线计划全额收购。

中端品牌则考虑与未来独立运营的【Valentina橙子】采取交叉持股模式,并划分清晰的区域市场进行运营。”

大摩团队成员立刻低头快速记录,键盘敲击声在安静的会议室里显得格外清晰。

方案介绍完毕,进入问答环节。

大摩收购组负责人率先提问:“关于赛格微研发团队留驻北美,后续的技术沟通与协同如何保障?专利移交是否有明确的时间表和保障机制?”

林峻峰面对对方的问题,则是应对自如。

“我们计划在北美设立临时的技术对接办公室,配备专职的技术与法务人员。

专利移交将在股权交割完成后30天内启动,具体时间和违约责任会在合同中明确约定。”

双方就财务安排、资金来源、海外法律合规风险等逐一深入探讨,确认橙子科技资质完备后,会议进入中途茶歇。

众人移步室外花园,手冲咖啡的醇香与法式甜点的甜腻气息交织。

行政主厨定制的茶歇精致摆盘,马卡龙、歌剧院蛋糕点缀着新鲜浆果,与会者边享用边低声交流,氛围比室内轻松了许多。

茶歇结束后,大摩团队展示了三份针对性极强的收购策略草案。

赛格微:建议通过离岸公司结构持股以降低CFIUS审查风险,预估资金需求1000万美元,委托费按标的额的2.5%收取。

低端Valentina品牌:因标的规模较小,建议直接谈判,预估800万美元,委托费2%。

中端Valentina品牌:考虑到交叉持股的复杂性,建议引入当地顶级律所协助,预估3800万美元,委托费2.2%。

林峻峰就“离岸公司的潜在税务风险”、“交叉持股后的市场划分与决策机

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